這是一個看似風馬牛不相及的標題，但這可不是一篇標題黨的文章。

IBM：數字化轉型將由客戶推動、數字優先的方法應用于企業的所有方面，包括業務模式、客戶體驗以及流程和運營。

RedHat：當企業隨著技術進步而采用全新的創新方式來開展業務時，他們就是在實施數字化轉型。

HPE：數字化轉型是使用最新的數字化替代方案完全取代人工、傳統和舊有業務模式的過程。

不難看出，各家對數字化轉型的定義基本上大同小異，其實總結下來就是一句話：通過新技術的應用來推動業務發展。

人類是個惰性很強的物種，只有在外界條件發展到一定程度時，才會倒逼著被改變。所以縱觀歷史，每一次重大變革無不都是被動發生的。

◆ 人類的協作源于人擁有了區別于動物的智慧，用于滿足在自然界獲取更強生存能力的需求。

◆ 國家、城邦的建立，基于人類通過協作能夠提供更為富足的食物后，滿足文化統一的需求。

◆ 科學的發展，主要是用于解決國家間的貿易、技術多邊合作后帶來的生產力不滿足現狀的需求。

所以，一切的變革歸根到底都是因為需求變了。

IT技術起步于上世紀50年代第一代電子計算機剛剛問世的時候，在之后很長的一段時間里，只有匯編語言專家，編譯器專家和操作系統專家才能夠開發簡單的應用程序。

轉機開始于本世紀初，依賴于英特爾的x86指令集，IBM的標準化操作系統，甲骨文的關系數據庫，思科的以太網設備和EMC的網絡存儲設備，商業互聯網得到了快速的發展。國外的如：亞馬遜、eBay、雅虎、甚至谷歌，國內的如：新浪、百度、搜狐、網易，這些網站的最原始版本差不多都是基于這些設施的，我們姑且稱之為第一階段。

為了方便大家理解，這里做一個比喻。你可以把這個階段想象成人類發現了一片充滿野生動物的區域，其中就有一種會飛的鳥，有經驗的獵人能夠捕獲它，并讓人享受它的美味。至于吃法嘛，可能就不那么考究了，甚至半生不熟的吃也是常事。

隨著網絡的逐步成熟，網絡總人數從1995年的1600萬增加到現在的近50億。應用對規模和性能的要求也明顯提高，傳統的C/S時代的技術在技術可行性和性價比方面都不再適合互聯網巨頭的需求。

因此，互聯網公司已經開始尋找另一種方式。憑借其技術專長和學術進步，谷歌、Facebook和亞馬遜定義了一類新的基礎架構，并具有以下特征：可擴展、可編程、通常為開源和低單位成本。

這其中就包括大家耳熟能詳的Linux，KVM，Xen，Docker，Kubernetes，Mesos，MySQL，MongoDB，Kafka，Hadoop和Spark在內的一系列平臺或工具，以此形成了以云計算為主的重要時代，我們稱之為第二階段。

同樣，為了便于理解，繼續打比喻。你可以把這個階段想像成人類變得有能力在任何一塊土地上養殖野生動物，包括那種美味的會飛的鳥，并能夠提供給更多的人隨時享受這些食物。因為資源更加豐富了，所以吃法也必然是較之前有很大提升的。哦對了，補充一下，那種鳥經過馴化后改了個名字。

可以想象，人們不再只是滿足于隨時隨地都能享受到自己養殖的雞，而是想把它們加工成更符合自己口味的食物，例如：宮保雞丁。我們該怎么辦？是的，你可以回答找一個高級廚師或相應的食譜來實現，個人同意這個答案。

隨著人工智能、5G、物聯網技術的成熟與大規模應用，我們不難察覺IT技術或許又會迎來新一輪的轉變，它應該是一個更具針對性和特色的架構。它要解決的問題不再只是能提供足夠的食物，而是能提供符合你的口味和要求的食物，就像一道菜可以反映廚師對食物的高度理解一樣。

所幸，人類社會總是有先驅者存在的。

2015年，SpaceX首席執行官伊隆·馬斯克在西雅圖宣布推出一項太空高速互聯網計劃——星鏈計劃。憑借遠遠超過傳統衛星互聯網的性能，以及不受地面基礎設施限制的全球網絡，星鏈可以為網絡服務不可靠，費用昂貴或完全沒有網絡的位置提供高速互聯網服務，甚至是在宇宙里的其它星球上使用。

谷歌及谷歌母公司Alphabet CEO Sundar Pichai于2021年8月3日在其推特曬出了谷歌自研芯片Tensor。谷歌這顆芯片Tensor代號為Whitechapel，它由谷歌設計，由三星代工生產，是一款基于 ARM 的強化了AI的計算能力，能夠實現多場景下的離線AI算力的芯片，并在10月發布的新旗艦手機中也順理成章內置了該芯片。

回到主題，我們來嘗試回答幾個問題。

Q：到底要不要數字化轉型？

A：答案是要，因為我們客戶的需求在變，如果我們不做改變終究會被市場淘汰。

Q：數字化轉型的要點是什么？

A：一、必要的的基礎（包括資金、技術等）；二、準確的目標和可行的計劃；三、能夠實現的人。

對于很多大企業在數字化轉型過程中相對容易一些，因為資金、技術、人這些儲備要強于小公司，但是實踐下來仍有不少的企業走了很多彎路，個人認為，多數都是沒有搞清楚為什么要轉型。

前邊寫了很多內容，其實就是想說明一個道理，轉型最終是要滿足客戶的需求，當客戶要求的是吃宮保雞丁時，你不能按照醬爆雞丁來做。那樣做出來的最終可能就連形似都沒有了。再先進的產品或技術，如果不能用來解決問題，被用戶拋棄只是早晚的事。所謂數字化轉型，數字化只是手段，轉型才是目的，而這背后更重要的是：轉型是為了滿足新的需求，而不是為了應用新技術，這才是根本。

有人可能會說，做宮保雞丁的難度怎么能和數字化轉型相比呢？此言差矣，《道德經》說過“治大國，若烹小鮮”，很多事情道理總是相通的。這些都需要我們用心去領悟，才能避免走很多彎路。